Servicekanaal 'Leiderschap'

Definitie

Initiatief en verantwoordelijkheid nemen om een verandering op gang en ook verankerd te krijgen, waaronder het geven van richting en ruimte, het creëren van duidelijkheid in diffuse situaties en relaties alsmede het helder en beeldend communiceren van de noodzaak en consequenties van beoogde veranderingen.

Praktijkvoorbeelden

• Willem Timmer van de Politie Haaglanden is leider van de Unit Multi-etnisch Politiewerk. Hij  heeft een netwerk van sleutelpersonen en organisaties opgezet die betrokken zijn bij de aanpak van 'eerwraak'. Dit netwerk omvat 1.200 contactpersonen of organisaties die samen meer dan 80 etniciteiten vertegenwoordigen, verspreid over ruim 100 gemeenten.
• In Tilburg heeft een huisarts een symposium georganiseerd en een handreiking geschreven voor alle betrokkenen die te maken hebben met de aanpak van kindermishandeling. Doel: een betere signalering van kindermishandeling. Er kwamen maar liefst 450 professionals naar het symposium. Klik hier voor meer informatie.
• In Utrecht heeft een wethouder daklozen uitgenodigd om zelf hun problemen en behoeften te vertellen. En wat bleek: er kwam hele concrete en waardevolle informatie op tafel over de behoeften van daklozen zelf en over de problemen in de huidige uitvoering. De wethouder wist daarna precies wat hij moest doen en wat zijn politieke prioriteiten moesten zijn.
• Het Persoonlijk ZorgNetwerk is bedacht door Giesbert Nijhuis. Giesbert heeft een dwarslaesie. Samen met een enthousiaste groep mensen is het PZN tot bloei gebracht. Het uiteindelijke doel is een Sociaal Netwerk en totaalpakket voor zowel zorgvragers als zorgaanbieders, ook op administratief gebied.

Tips & handreikingen

• Wikipedia over leiderschap: over het onderscheid tussen transactioneel en transformationeel leiderschap.
• De zeven stappen voor succesvol leiderschap: een heldere en ook beeldende uitleg van de wereldberoemde stappen of eigenschappen voor effectief leiderschap van Stephen Covey.

Kennisdeling & netwerkorganisaties

Leiderschap is vooral een kwestie van initiatief nemen, verschil maken of (meer)waarde toevoegen en daarbij doelgericht en consistent handelen. Dat vereist zelfkennis- en inzicht. Er is op de lange termijn echter ook continuïteit nodig. Dan hebben we het over kennisdeling (voor het verbreden van de kennis) en netwerkorganisaties (voor het verankeren van werk- en leerprocessen). Ze zijn nodig voor het waarborgen van nieuwe initiatieven in ketens en netwerken.

Achtergrondinformatie

Er zijn ontzettend veel boeken over leiderschap geschreven en er zijn ook heel erg veel cursussen over leiderschap. De snelste weg naar leiderschap is zelf aan de slag gaan met grensverleggende initiatieven. Daarvoor moet je op de eerste plaats weten wat je zelf wil bereiken. De achtergrondinformatie vind je dus alleen bij jezelf, niet bij anderen.

Online platforms en netwerken

• Spiritueel Ondernemers Netwerk: voor ondernemers die willen werken aan spirituele groei van zichzelf en hun organisatie, door verbindingen te leggen tussen mensen, organisaties en informatie. Klik hier voor meer informatie.

Reageer op het forum!

Heb je vragen of opmerkingen over leiderschap? Dan kun je deze stellen op het forum van Ketens & Netwerken. Let op, om te kunnen reageren moet je je (eenmalig en kosteloos) registeren. Registeren kan via deze link.

De volgende groepen op het forum hebben een relatie met leiderschap

Leiderschap; iemand moet beginnen. Iets voor jou?
(Moderator: Peter Laarakker)
De gezonde regio: omkering van de keten! 
(Moderator: Rolf Swens)