Servicekanaal 'Zelfkennis en -inzicht'
Welkom op het servicekanaal 'Zelfkennis en -inzicht'. Via dit servicekanaal bieden we jou geïntegreerde kennis en informatie over samenwerken en kennisdelen in ketens en netwerken met ICT. Naar aanleiding van vragen, reacties en commentaar op het forum van Ketens & Netwerken wordt de content voortdurend aangepast.
FilmpjeKunstzinnige poging om tot meer zelfinzicht te komen. |
Definitie
Weten waar je eigen kracht ligt en waar de grenzen van je eigen kennis en kunden liggen. De uitdaging is ook om deze grenzen in ketens en netwerken te verleggen. Hierdoor beweegt jouw omgeving mee. Als jij persoonlijk groeit, dan verandert ook het verband waarin jij samenwerkt of kennis met anderen deelt.
Zelftesten
Hieronder staan online zelftesten waarmee je meer zelfinzicht krijgt.
Quest for leadership(Leiderschap ben je zelf) | Doorbraken in ketens en netwerken zijn het gevolg van leiderschap. Een goed leider heeft een bovengemiddeld profiel nodig op de 11 menselijke eigenschappen. Klik hier voor de leiderschapstest. |
The Connection Index(Ben jij een verbinder?) | Deze internationale verbindingstest is Engelstalig. The Connection Index enables us to measure the level of connectivity. Klik hier voor deze Verbindingstest. |
De groepsroltest(Belbin groepsrollen) | Volgens de bekende theorie van Belbin zijn er negen teamrollen. Daarbij kun je onderscheid maken tussen een functionele, organisatorische en persoonlijke rol. Een team bestaande uit alleen maar creatievelingen loopt het risico te verzanden in ideeën. Een team bestaande uit alleen maar uitvoerders loopt het risico geen aansprekende resultaat te halen. Klik hier voor de groepsroltest. |
Enneagramtest(Welk enneagramtype ben jij?) | Soms klikt het meteen met een partner, soms ook niet. Simpelweg omdat er sprake is van botsende karakters. Het enneagram onderscheidt negen persoonlijkheidstypen. Via deze test kun je zien welke van de negen enneagramtypen het beste bij je passen en welke het minst. Klik hier voor de enneagramtest. |
'Mindfulness' test(Hoe bewust en waarnemend ben je?) | Wie zich heel bewust is van ontwikkelingen in de eigen leef- en werkomgeving, zal snel nieuwe kansen in ketens en netwerken zien. Teveel bewustzijn kan ook lastig zijn. Het leidt tot veel ideeën en weinig uitvoering. Klik hier voor de Mindfulness test. |
Roos van Leary-test(Hoe kom je over op anderen?) | Volgens T. Leary heeft ons gedrag consequenties voor het gedrag van de ander. Belangrijk om te weten bij samenwerken, want je ontmoet elkaar niet elke dag. Het succes van samenwerken hangt af van bepaalde momenten. Klik hier voor de gedragstest. |
Zelfvertrouwentest(Hoe groot is jouw zelfvertrouwen?) | Ook bij samenwerken en kennisdeling ontstaan er crises en zijn interventies nodig. Hoe ga jij daar mee om? Hoe veel zelfvertrouwen heb je eigenlijk? Laat je je snel uit het veld slaan of ben je de nuchterheid zelve? Klik hier voor de zelfvertrouwentest. |
Innovatie Quick Scan(Is jouw organisatie innovatief?) | Organisaties die succesvol willen zijn in ketens en netwerken moeten innovatief kunnen zijn. Ben ik goed bezig met mijn innovatieactiviteiten? Waarom en hoeveel moet ik innoveren? Klik hier voor de Innovatie Quick Scan. |
Creativiteitstest(Hoe creatief ben jij?) | Mensen die succesvol willen blijven in ketens en netwerken moeten creatief zijn. Creatievelingen spelen met combinaties van bestaande mogelijkheden om tot nieuwe, vaak onverwachte oplossingen te komen. Creativiteit is een voorwaarde voor innovatie. Klik hier voor drie creativiteitstesten. |
Thomas Killman test(Kun jij omgaan met conflicten?) | Tot slot is de vraag hoe je zelf handelt in conflicten. Ketens en netwerken zetten de traditionele lijnorganisaties onder druk. Dat leidt tot spanning en conflicten. Deze zijn vaak tijd- en energieverspillend. Effectief hiermee omgaan, scheelt veel energie. Klik hier voor de Thomas Killman test. |
