Ketenscope: ketenprofessionals faciliteren slimmer samen te werken binnen de eigen gemeente en met andere gemeenten

De Kookkrant!

Forum

Welkom, Gast.
+  Ketens & Netwerken
|-+  Algemeen
| |-+  Wil jij ook veel meer kennisdelen met collega's en partners? (Moderator: Riet van Loon)
| | |-+  Toegang tot LinkedIn door werkgevers geweigerd !
« vorige volgende »
Pagina's: [1]
Auteur Topic: Toegang tot LinkedIn door werkgevers geweigerd !  (gelezen 21251 keer)
Rolf Swens
Root
Offline Offline

Berichten: 165


Toegang tot LinkedIn door werkgevers geweigerd !
« Gepost op: 09-10-2009 om 12:07:15 »

Ik sprak iemand die bij een grote maatschappelijke organisatie werkt.
Bij deze organisatie is LinkedIn plots in de ban gedaan.
Kennelijk is participatie in sociale media voor deze werkgever taboe.
Hoe zit dit bij de bezoekers aan dit platform ?
Kan iedereen op zijn werk bij LinkedIn, Plaxo, MSN, Skype, Twitter, Facebook, Hyves enz. ?
Ben heel benieuwd of dit een incident of trend is.....
Wendy Kemper
Root
Offline Offline

Berichten: 32


Re: Toegang tot LinkedIn door werkgevers geweigerd !
« Antwoord #1 Gepost op: 04-05-2010 om 09:55:27 »

Ik hoor in onze organisatie wel een dilemma hierover. Men ziet als hogeschool het nut ervan in (dat helpt wel), omdat onze studenten en klanten zich op deze paltforms begeven.
Echter: het kost veel tijd om platforms bij te houden. Werkgevers zijn natuurlijk bang dat medewerkers hier te veel tijd aan gaan besteden en dat het dan niet over werk gaat.
Het aloude controle dilemma.
In het Radboud ziekenhuis is men bezig met het verkennen welke invloed sociale media hebben op het functioneren van de organisatie.
zie hierover: http://www.acutezorg.nl/zorg20/bericht/20090420_ziekenhuizen_in_nederland_en_sociale_media
Anja van der Aa
Root
Offline Offline

Berichten: 330


Re: Toegang tot LinkedIn door werkgevers geweigerd !
« Antwoord #2 Gepost op: 04-05-2010 om 11:12:07 »

Hoi Wendy,

Ik hoorde van iemand van de ABN/AMRO dat ze daar 8 jaar geleden zeer innovatieve en interactieve kennissystemen hebben geintroduceerd die medewerkers faciliteerden bij e-learning en interne netwerkvorming. Dit werd zo'n succes (veel vragen, opmerkingen en interacties) dat de top zich bedreigd voelde en alles weer afschafte. Vreselijk, want daarmee schakel je het geweten van de organisatie uit.

Daarom geloof ik in onafhankelijke landelijke platforms waar professionals en klanten hun kennis open kunnen delen rond voor hen relevante vraagstukken. Het beheer van zo'n platform kost helemaal niet veel tijd en de kosten vallen ook erg mee. Er is, denk ik, wel nog veel onbekend of liever gezegd in  ontwikkelingover de benodigde organisatorische randvoorwaarden en beheercompetenties. Maar ook daar zijn oplossingen voor in aantocht.

Groetjes,

Anja
Pagina's: [1]  
« vorige volgende »